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克林斯曼暗示不排除成中国队主教练,称霸世界

2019年7月6日 - 足球世家
克林斯曼暗示不排除成中国队主教练,称霸世界

缺少多名主力的德国队仍然夺冠

图片 1进行青训改革,加之改进训练方法,卧薪尝胆十年的德甲迎来了收获期

摘要:抓好足球青训需要提高理念上的认识,更要踏踏实实有实干家的精神。

刚刚过去的这个周末,德国足球成为了世界足坛的焦点。3天之内,他们拿下两个重大冠军头衔。

体育讯 冠军杯两场半决赛结束,拜仁[微博][微博]和多特蒙德在淘汰了看起来更加强大的巴塞罗那和皇马[微博]之后完成了会师决赛的壮举。德甲[微博]球队以往在这项赛事中给人留下的印象颇为不堪,只有拜仁尚可,像这般集体突围更算得上是稀罕事了,那么究竟是什么原因让德甲在这两年的欧洲赛事上频频发力,他们又是如何完成了从低谷到巅峰的飞跃,其中有着哪样的细节呢?我们不妨来探究一下。

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A队世界冠军,B队联合会杯冠军,青年队夺得欧青赛冠军……

视频-拜仁晋级之路 灭三大联赛豪门4年3进决赛媒体来源:体育
1997年,多特蒙德和沙尔克04队分别赢得冠军杯和联盟杯的冠军,而一年前福格茨统帅着德国国家队在欧洲杯上击败捷克人捧杯,那时候的德国足[微博]球如日中天。然而,很少有人注意到,盛世之下的德国足球其实已经处于人才枯竭的边缘了,简单说:德国的好球员不多了。德国最后一次赢得世界杯是1990年,那一年民主德国和联邦德国完成统一,贝肯鲍尔曾说“之后的很多年里,德国足球不会被击败”,贝皇肯定是错了因为好日子没过多久,支撑德国足球半壁江山的前东德的那些体校就因为资金断链不堪重负而关门大吉从电视转播商那里拿到巨额转播费而变得财大气粗的俱乐部们开始大把花钱买入外籍球员,1992年至1997年仅5年时间,德甲的外籍球员比例就从17%猛涨至34%。

有“金色轰炸机”之称的德国名宿克林斯曼近日来到中国,开启PP体育德国足球文化月暨德甲传奇之旅。克林斯曼此次造访中国是为了更好推广德甲联赛,不过中国球迷也很关心他是否会成为中国队主教练。对此,德国人聪明地回答:“就像之前我从未想过会执教德国队,也没想过会执教拜仁或者美国队,所以不会排除任何可能性。”

U-21欧青赛决赛当中,多名适龄球员被抽调参加联合会杯的德国青年队击败实力强劲的西班牙,第二次夺得欧青赛冠军;联合会杯决赛,多名主力轮休,由众多年轻球员和轮换乃至边缘国脚组成的德国队击败两届美洲杯冠军智利,历史上第一次夺得联合会杯冠军。有网友调侃称,FIFA世界前三是德国A队、德国B队和德国U-21青年队。德国足球恐怖的人才配置,也是很多人热议的话题。

比埃尔霍夫之后,德国国家队也陷入锋线球员的人荒之中,福格茨为解决国家队的锋线危机甚至要求德国的移民部门大开绿灯,为没有任何德国背景当时效力于卡尔斯鲁厄队的南非人邓迪火速办理了入籍手续。邓迪1997年1月获得德国国籍,本来福格茨打算在随后同以色列队的友谊赛上将其召入国家队,可偏有凑巧邓迪又受伤了,之后状态一落千丈再也无缘入选德国国家队。福格茨的继任者里贝克在国家队前锋人选的问题上一样感到过绝望,他最终看上了勒沃库森队的巴西人林克,因为林克的祖父祖母是德国人,所以他很快拿到了德国国籍并进入国家队,他在1998年至2000年期间的13场国际比赛里出场,但是没有进球。

青训贫穷限制了中国队的想象力

德国队的胜利,实际上是十多年的良好规划和对此的良好执行带来的胜利,是一次从世纪之交开始、几乎对德国足球实行全面更新的足球革命的胜利。一个自然的问题是,德国足球的革命究竟是如何实现的?这其中的成功经验,又有多少能够为其他国家所参考借鉴呢?

类似林克和邓迪这样的囧事在二战后的德国足球界闻所未闻,这也说明德国足球在发展过程中的确是出了问题。尽管1998年他们在世界杯上打入八强,可输给克罗地亚的那场比赛见证了德国足球人才的凋零。到2000年,德甲的外籍球员比率更是达到了令人惊诧的50%。德国足协开始意识到必须要做点什么了,他们参考学习了克莱枫丹模式,把法国青训系统引入了德国。1999年,德国足协副主席贝肯鲍尔,国家队主教练里贝克,勒沃库森经理卡尔蒙德以及足协青训发展总监维瑟共同重塑了德国青训系统,在德国全境建立了121个国家级的训练营,帮助10到17岁的青少年提高足球技术,每个训练营配备两名全日制专业教练,这项工程五年就耗费了1560万欧元。第二个变化则是,德国足协强令旗下德甲和德乙36支俱乐部必须建立自己的青训系统。

上周末,克林斯曼现身工体观看北京国安和河南建业的比赛。由于克林斯曼此次造访时间正是中国男足帅位虚位以待之时,更让人浮想联翩。目前国足的主帅由恒大主帅卡纳瓦罗临时担任,但在中国杯上国足两战两负,卡纳瓦罗执教略显稚嫩。

钱花在哪里?找天才,练天才

2000年,德国通过新的国籍法,有条件地引入了出生地原则,有限度地承认双重国籍,在相当程度上扩大了德国足球人才的选材范围。同年德国获得2006年世界杯举办权,德足协和俱乐部开始在青少年训练的问题上展开前所未有的紧密合作。不过这种体制上的改革当时还只是在基层实施,足球人才匮乏的局面依然困扰着德国足球。2002-2003赛季,德甲联赛的外籍球员比例达到惊人的60%。直到一手缔造德甲90年代繁荣的基尔希媒体集团最终倒下,德甲一些俱乐部几乎是在一夜之间就陷入了经济危机之中,他们开始意识到与其使用年薪高的外籍球员还不如招募本土年轻球员给他们更多的机会。2003-04赛季,马加特[微博]率领的斯图加特青年近卫军在冠军联赛上战胜了曼联[微博]而引起人们的广泛注意,那支球队中有希尔德布兰、库兰伊和辛克尔这样的德国本土才俊。

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青训中心都有清晰的目标

“我们必须感谢基尔希集团的倒闭,如果不是没有了他们,我们还处在那种随意去买人的状态,像辛克尔、希尔德布兰和库兰伊这样的年轻人在斯图加特根本得不到机会重用。”斯图加特俱乐部青训发展总监阿尔贝克将青年才俊的冒尖归功于媒体巨人基尔希的倒闭,他说,“我们用了他们2年,然后就打进了冠军联赛。多特蒙德和柏林赫塔也一样,基尔希倒下后他们也一下没钱花了,只能用年轻人。后来大家看用年轻人的效果也不错,结果就越来越多的俱乐部开始意识到把钱投入到青训当中去才是真正的投资。”此外,德国球队使用本土年轻球员的另外一个好处是吸引了更多的地方球迷去现场看球,因为他们更容易在球队里找到归属感更强的本国人而不是外国人。

作为恒大与国足的“双料”主帅这件事,本身就会让卡纳瓦罗深陷舆论漩涡。克林斯曼表示,不管是关于执教或新角色,首先你需要得到足够多的信息,需要做很多准备工作。”这是我第一次来北京,我还不了解中国的文化,对中超和很多细节也不熟悉。当你真的要考虑一件事情的时候,需要对一切都很熟悉才行。”

看起来,如果要参考德国的模式,投入金钱似乎是最容易做到的一件事情。实际上呢?在夺得世界杯冠军之前的12年里,德国人建立了52个杰出的青训中心,366个地区教练基地,有1300名全职的职业教练向孩子们教授现代足球的基础内容。这些教练必须具备欧足联B级教练执照,在担任教练的同时承担起球探职责。回到2002年,当德国启动这一巨大的青训培养计划的时候,德国足协每年投入4800万欧元,各职业俱乐部这方面每年的总投入也是这个数。投入金额每年逐渐增长,目前已经是原来的两倍了。这样高额的投资,或许是德国足球为了上世纪90年代错过的机会而付出的代价。

斯图加特的青年近卫军运动很快推行到了德国国家队的层面。2004年,德国国家队在欧洲杯小组赛折戟沉沙,沃勒尔下课,克林斯曼受命接任国家队主帅。克林斯曼带来的美国体能师让德国人大开眼界,同时他以及他的助手在战术、指挥球员跑位等细节化的训练手段也在德国足球届掀起了另外一场科技革命,借助计算机,一批更现代化、更人性化的专业仪器开始投入使用。

球员时代创造过辉煌的克林斯曼,退役后在执教舞台上展现出强大能力。2006年他率领德国队在本土获得世界杯季军,随后他先是执教老东家拜仁慕尼黑,接着又于2011年7月接替布拉德利出任美国队主教练,直到2016年11月“下课”。尽管在执教过程中起起落落,但克林斯曼丰富的足球经历和精深的业务功底,得到国际足坛的普遍认可。

2000年欧洲杯惨败

克林斯曼之后的国家队帅位接任者是他的助手勒夫,后者修正了克林斯曼的442战术,把4231这一欧洲大陆流行的阵型引入到国家队。当然,俱乐部教练的努力也开始使国家队受益,比如范加尔倡导的控球战术被直接移植到了国家队,德国队(微博)开始前所未有的重视控球。与此同时,10年前的青训改革开始结出胜果,德国足球重新又变得人才济济,青年队先后赢得了欧洲U17、U19和U21青年锦标赛的冠军,厄齐尔、诺伊尔等一批青年球星开始崭露头角。

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时任德国主帅福格茨曾经多次提出警告:德国没有新的青年才俊冒尖,球队躺在功劳簿上,很快就会被别的国家超越。早在1998年,福格茨就提出过一个规模更小版本的人才培养计划,但直到2000年欧洲杯的惨败(1平2负小组垫底),德国足球才意识到人才已经极度缺乏。人才被忽略则是另一个方面:后来打破世界杯进球纪录的克洛泽,21岁还在踢第五级别的业余比赛,这是因为只有很少很少的球探会去这个国家相对偏远或者籍籍无名的地区考察球员。新的人才培养计划希望避免这样的现象,总监约尔格-丹尼尔说道:“如果德国本世纪最好的天才恰好出生在一个山后面的小村庄里,从现在开始,我们也会找到他。

青训改革,训练方式革新,加之俱乐部和足协对联赛健康的经营,这些基层上的努力使德甲的未来看起来是光明的。在欧足联欧战积分榜上,德甲已经摇摇领先于意甲,并向英超发起猛烈“进攻”,下赛季德甲的欧战起评分只比英超少一分,照目前这个趋势发展,在未来的几个赛季完成对英超的超越也是很有可能的。(刘辉)

知名足球评论员刘建宏对于克林斯曼出任中国队主教练的传言表示,“自从1982年喜欢上德国队,到后来三驾马车带领国米和德国队夺冠,克林斯曼是最经典的代表人物。推广德甲也是最合适的人选,不过想要拯救中国足球,那还是算了吧。只有两万多持证教练的中国足球,根子上的贫穷早就死死限制了联赛和国家队的想象力!教练才是最大瓶颈!”

从青年才俊到冠军球员,路还很长

刘建宏的话对一些中国球迷来说无疑是一盆冷水,细想之下不无道理,青训始终是中国足球腾飞的重要基石。克林斯曼在中国期间走访校园足球的开展,观看小球员的比赛,并鼓励他们,“可以看到你们的技术非常好,也很有天赋。希望你们能在足球中找到乐趣,体会足球带来的快乐。”

天才球员是一个要素,球探能找到他们是另一个要素,而还有一个要素就是培养。无论在草根还是经营层面,德国青训的大量投资都用在了培训教练身上,最高的一级则是各个职业俱乐部的梯队。教练的理念也在更新,不是一味强调“钢铁意志”,而是拥有更多变的阵型,启用更灵巧的球员。想要复制德国青训的成功,俱乐部方面的这一关可能就是一个很困难的问题:不是所有俱乐部都在乎培养本土的青训天才,他们不介意签下11名球员组队,更何况青年才俊本来就不必然意味着成功,想要保持耐心并没有那么容易。即便是像德国这样的人才井喷,也同样有很多青少年时期非常出色,但最终没能打出来的潜力新星。

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为什么德国球队就愿意投资青训?

近年来,德甲多家俱乐部在中国与合作伙伴一起展开广泛青训合作,拜仁、多特蒙德、沙尔克04、门兴等俱乐部把青训项目作为落地中国的重中之重。此前苏宁也与德甲联盟达成合作,苏宁体育将利用众多的线上线下资源与德甲各俱乐部在青训领域展开联动合作。克林斯曼表示,“与德国、美国相比,中国应该找到属于自己的足球发展道路。我们看到德甲和苏宁都希望能帮助中国足球,德甲俱乐部未来会越来越多地参与到中国青训中。”

德甲联赛

借鉴德国经验,中国的“孙兴慜”不会太远

如今,德国联赛的结构是这样的:德国足协负责国家队、国内杯赛和裁判安排,而职业俱乐部有自己的组织德国职业联盟,由它来运营德甲和德乙的赛事。不过这样的改变,其实时间并不太长。直到世纪之交的时候,整个德国联赛都是由德国足协来组织的,每个俱乐部都是它的成员。联赛与足协的分离更像是一种趋势,而非英格兰联赛和英足总那样的冲突或者敌意,因此在德国有一种较为普遍的理解:对德国足协有好处的东西,可能对俱乐部长期来说也是有好处的,比如国家队的成绩。举例来说,即便在降入德乙的2001年,弗赖堡队仍然响应德国足协计划,投入1000万欧元建设青训中心。

德国足球能有今天骄人的战绩,是完备青训体系的成果。近年来,中德足球的交流日益密切,近日由PP体育联合德甲联盟共同举办的战略合作高峰论坛,围绕“德国足球的经验与中国足球的发展”等主题,为中国足球青训打开思路。

霍尔茨豪泽的名言:“第19支德甲球队”

德甲国际CEO Robert
Klein谈到,“德国的足球氛围非常浓厚,因们做事是把核心理念放在中心。我们需要联赛的基础结构,支持联赛的有机发展,同时重视青训的发展。在过去的10年,我们一共花了14亿欧元在青训发展方面。未来的核心在青少年发展,不仅仅是有这个基础架构,也需要有一个系统性的框架支持,通过交流学习,分享经验和新的技术。确保一切能够走在正确的路上,避免少走弯路,这点非常重要。”

2000年欧洲杯惨败之后,德国足协立即开始寻求帮助国家队的方案,这个行动小组包括了来自7个德甲俱乐部的代表,鲁梅尼格担任主席。当时鲁梅尼格表示德国队的惨败令所有俱乐部感到震惊,而时任勒沃库森CEO霍尔茨豪泽的说法更直接:“我们都需要看看国家队,把它当做德甲第19支,也是最好的球队。”当然,不是所有俱乐部都和霍尔茨豪泽的想法一样,但这确实是德国足球革命中的一个关键点:联赛和足协以及国家队之间,没有太尖锐的冲突。

目前,拜仁慕尼黑俱乐部在中国的深圳、太原、青岛有三家青训学院,这也让俱乐部中国公司董事总经理Rouven
Kasper看到了来自中国的实际需求,“我们把一些系统化的方法带到中国的青训营,有很多孩子积极地参与,他们现在所接受的训练体系是最新的。如果他们还是按照5年前、10年前中国青训的方法那是不行的,要被淘汰的。每天在青训这一块有成千上百万的项目正在进行,中国有两万多家足球培训学校,这是我获得的信息,这个数字是非常庞大的。德国包括德国的足球俱乐部可以帮助中国去发展一些更加可持续的青训体系,我们也会仔细遴选中国的合作伙伴。”

基尔希危机

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另一个因素,是缺钱。从2001年后半段开始,德国足球陷入一个财政危机阶段,也就是所谓的“基尔希危机”。从基尔希集团旗下的子公司开始,基尔希危机逐渐演化成席卷整个德国足球界的金融危机。2002年4月,负债22亿欧元的基尔希集团宣布破产,这给了德国足球沉重一击,因为当时他们拥有德国联赛的转播权,并且拖欠了职业联盟至少8亿欧元转播费。非常依赖转播费的小俱乐部受到重创,大俱乐部也陷入财政的困难期。此前进行一系列大规模投资的多特蒙德更是严重受挫,险些在危机当中破产。受基尔希危机的影响,德甲球会在转会市场严重缺少竞争力,因此只能把目光转向自家的青训产品。

苏宁体育集团相关人士介绍,苏宁体育已经构建包括俱乐部运营、青少年足球培训、体育传媒、体育版运营、体育零售的完整体育生态链。在青训方面,通过“引进来”和“走出去”的理念,把像德甲这样欧洲先进的足球理念引进到本土人才培养中,同时,每年苏宁也会将有经验的梯队青训人才送往海外的培训基地,希望通过这样的途径源源不断地能够为国家队的各级梯队提供足球人才。

今年拜仁和多特的U-19联赛全国决赛,吸引了33450名观众

德国足球协会国际关系及战略项目总监Dr. Fabian
Ulrich认为,德国足协对所有的德国俱乐部给予指导,双向互动,包括德国足协的青训营项目,足球俱乐部也非常积极地参与,他们可以设立时间的节点,专门设立自己的青训营项目。

多特蒙德的例子很有意思:在基尔希危机之后,多特就和培养青年才俊联系在了一起;但早在93-98年,多特就连续5年获得德国U-19青年联赛冠军,却没有多少青年人能进入一队。而那正是多特队史的辉煌期,球队获得德甲两连冠,还问鼎欧冠。曾经的多特,也是对青年球员不那么感兴趣的,这甚至导致他们差点因为破产被踢出德甲联赛。基尔希事件之后,各个俱乐部更加注重本身财务结构的健康稳定。这就引出了可能是最重要的一个原因:德国联赛的规定,要求职业俱乐部更加注重青训的培养。无论是著名的“50+1政策”,还是申请联赛参赛证需要满足的诸多涉及财政的条款要求,都旨在保证财政方面的稳定性。

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拜仁新的青训中心要启用了

曾经留洋德甲、现中国足协训练总监杨晨,最关心的是德国青训如何跟中国国情进行更好地融合,中国的球员需要培训,中国的教练更需要培训,“德甲联赛近些年来的青训体系发展非常成熟,青年才俊层出不穷。这套完整的体系非常值得我们学习,特别是应该把德国的务实、态度和职业精神带到中国。我希望这些德甲俱乐部建立起教练培训机构,把中国的教练培养好这是很重要的。”

这些规定甚至详细到每个队要有多少德国青年队的适龄球员,要有多少教练和队医,如何与当地的学校互动等等。不符合规定,就会被踢出职业联赛。在2001和2002年,德国足球的人才培养计划指出,每个德国职业球会都需要新建或者维护一个顶级的青训中心,并且要培养新人。作为德甲巨无霸,拜仁已经获得了五连冠,并且也有充裕的资金可以投入到转会市场;但赫内斯回归主席位置之后,却提到了拜仁青训营已经多年没有给一线队输送顶尖人才的现象,并且非常看重拜仁下赛季就将正式启用的新的青训中心——它耗资7000万欧元。

杨晨表示,“如果说德国的专家能够培养出更多优秀的中国教练,我们青训的基础构架搭建将更完善。我也希望德甲包括德国俱乐部的梯队能够关注中国的球员,就像他们之前造就的韩国孙兴慜一样,那我们的孙兴慜也会马上出现,这个时间指日可待,在此之前我们还是要耐心地踏踏实实做好青训。“

“新背景”才俊来了,新鲜少帅来了

2009年欧青赛夺冠时的厄齐尔和赫迪拉

德国球会拥有很长时间的属于球迷群体导向的历史,俱乐部的情形和英格兰很不一样。多特蒙德可能是最后意识到这一点的(直到基尔希危机),但他们也建成了青训中心。不过除了德国足球本身的革命之外,社会和文化的变化也在德国的人才崛起当中起到作用。2009年,德国队第一次夺得U-21欧青赛冠军,那批球员中有好几名后来的世界杯冠军主将。当时有其他国家背景的球员,其实非常多:博阿滕、厄齐尔、赫迪拉、法比安-约翰逊、冈萨洛-卡斯特罗、贝克、奥戈、埃德、本-哈提拉、伯尼施、德贾加……这或许是对德国终于像其他西方国家那样成为一个移民国家的最终确认,移民后裔们也开始加入德国国家队。

克林斯曼和勒夫

对德国足球来说,这样的改变发生在整个足球结构进行革命的时期,其实算是幸事:你开发了更大的球探网络,而正好可供挖掘的球员也明显增多了。与此同时,德国的足球文化也在发展,克林斯曼、勒夫、克洛普、朗尼克等一批主教练带来了新的理念,如今德国足坛也是少帅辈出。2004年,在本土世界杯前,德国队选择了没有任何执教经验的克林斯曼。当时看来这或许是非常疯狂的决定,但也说明德国足球的理念在逐渐发展进步。在德国足球的这场革命当中,克林斯曼也起到了重要的作用。

踢不出来,怎么办?

小球员们

在德国足球界,U-12层级的球队间就会有赢得冠军和升降级的竞争关系存在。曾经负责过青训发展工作的前德甲名帅杜特解释道:“每一年总有一些比赛要去赢,这是一种很重要的精神,当然这不是最主要的,关键还是良好的训练。”赢不是唯一的,但需要有这种去争夺荣誉的心态。既然存在竞争,那么在如此多的青年才俊当中,肯定会有“踢不出来”的情况,这个问题怎么解决呢?《卫报》对弗赖堡的青训进行了揭秘,这支德甲小球会就会选择有教师背景的教练组成员,为青训球员们提供这方面的帮助。主帅施特赖希表示,球队有义务去思考,如果这些小球员踢不出来,要怎么办。

德国足协的支持

杜特曾经表示,弗赖堡各级青年梯队的小球员们,一周去学校达到34个小时。兼顾训练的情况下,这怎么可能呢?杜特说了:“在我们青训营,大多数人成不了职业球员,他们需要找工作。学校教育是最为重要的,然后才是足球。我们给他们提供最好的成为职业球员的机会,但也给他们两条路。如果80%的球员进不了职业队,我们需要给他们找出路。在这里踢球的孩子,大部分后来都选择了去接受更高层次的教育。当然在场上,我们也需要聪明的球员。”能提供这样足球+教育、课前课后训练的条件,当然离不开德国足协的支持。

有很多东西并不那么容易学到

德国青训到顶峰了吗?近年来持续的人才井喷,让人考虑德国的青训工作是否还有发展空间。当然,能做的事情还是很多的,要保持住良好的发展势头也绝不容易。德国足坛完成了一次令人惊叹的变革,不过这和德国足球本身的历史传统、联赛结构以及当时一些相关足坛和社会局势的变化都是有关联的,同时这也要求德国足球人绝佳的规划、执行和创新能力。有钱、愿意砸钱从来只是德国青训这座大厦的众多支柱当中的一根,还有很多东西是不那么容易学来的。

(华迪维亚)

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